Personeelsreis bij Edgeplore
Uitgegeven op 27-10-2021 om 21:36  |  link  |  bewaar  |  print

Het nieuwe samenwerken
Na de pandemie merken we op de werkvloer dat er een hoop is veranderd. Op kantoor zijn meetings gelukkig weer mogelijk. Toch werken er nog veel mensen thuis en is de normale kantoorweek een stuk anders ingedeeld. Zoals zo vaak in de media beschreven: de panden worden een ontmoetingsplaats en het individuele werk wordt thuis gedaan. Uiteraard voor de efficiency van bedrijven zal dit een goede ontwikkeling zijn, maar hoe zit dit op sociaal vlak?

Gebrek aan inlevingsvermogen
Door de afstand die letterlijk en figuurlijk ontstaat in het 'nieuwe werken' wordt het lastiger om te peilen waar een collega mee bezig is. Argwaan en frustratie ligt hier op de loer. Aan de andere kant kan het zijn dat je een collega niet durft te benaderen omdat je verwacht dat deze midden in een project zit terwijl dit project al in een ver gevorderd stadium is en er best tijd is voor een klusje on-the-side. Door het missen van de formele, maar met name ook de informele gesprekken op de werkvloer wordt het steeds lastiger om de fijne verhouding met elkaar te kunnen waarborgen.

Het creëren van teams
Cruciaal in deze tijd is de (her)activatie van teams. Creëer een setting waarbij het zowel over werk kan gaan als over andere (privé) zaken. Door medewerkers aan te moedigen met elkaar in gesprek te gaan worden de banden hechter. Gelukkig is er steeds meer mogelijk in de wereld van teamuitjes. Een verplicht moment inplannen is echter lastig te 'verkopen' aan het personeel. Maak er daarom een beleving van, dan volgt de rest (bijna) vanzelf. Een personeelsreis bij Edgeplore is een prachtig voorbeeld van een ultieme beleving samen met collega's. Het verbreden van blikken en het samen 'weg' zijn zorgt voor een écht teamgevoel.

Sterke teams maken het verschil
Er is schaarste op de arbeidsmarkt. Dat wil zeggen dat het lastig kan zijn om de juiste medewerker te vinden als er een collega vertrekt. Het binnen boord houden van medewerkers is dus cruciaal. Op korte termijn kan het stimuleren van extrinsieke motivatie hierbij helpen. Denk hierbij aan salarisverhoging of een bonus. Op de lange termijn is het belangrijk om de collega's zich 'thuis' te laten voelen op het werk en in hun team. Door middel van sterke teams, met intrinsieke motivatie kan een bedrijf haar toekomst veilig stellen. Samen reizen en unieke plekken ontdekken kan als geen ander hierbij helpen!