Zelfsturende teams in Hollands Kroon
Uitgegeven op 08-11-2017 om 13:01  |  link  |  bewaar  |  print

(INGEZONDEN BERICHT)

HOLLANDS KROON - Zelfsturende teams lijken wel een hype. Meer en meer vooral kleinere en middelgrote organisaties (gemeenten) overwegen met zelfsturende teams te gaan werken. Daarbij wordt uitgegaan van eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. Zelfsturende teams mogen zelf de eigen doelen bepalen, de werkwijze en welk lid welke bijdrage levert. De teamleden zijn samen verantwoordelijk voor de taken, activiteiten en resultaten. Maar het college blijft eindverantwoordelijk. Binnen het team is meestal geen leidinggevende.

Voordelen zelfsturende teams

Uit onderzoek blijkt dat het werken met zelfsturende teams veel voordelen kan hebben... voor medewerkers met een volwassen werkhouding. Het vertrouwen dat deze medewerkers krijgen geeft hen vleugels, het maakt ze sterk en zorgt ervoor dat ze excelleren. Het werken geeft hen veel voldoening, maakt hen trots en zorgt voor persoonlijke ontwikkeling. Voor de organisatie is het daarnaast erg prettig dat de resultaten significant verbeteren.

Valkuilen zelfsturende teams
Verschillende belangen
Medewerkers in zelfsturende teams denken vaak eerst aan het eigen (persoonlijke) belang, daarna aan het teambelang en tot slot pas aan het organisatiebelang. De raadsleden worden slecht geïnformeerd. Het is ook lastig voor een individuele werknemer om het grotere organisatiebelang te zien. Dit betekent ook dat het lastiger is om de strategische koers van de organisatie te bewaken.

'In the box' denken
In een zelfsturend team is het moeilijk om 'out of the box' te denken. Een leidinggevende heeft juist vooral als taak om over de dozen heen te kijken. Daarnaast is het fijn als er 'andersdenkenden' zijn in een organisatie en dat is lastig binnen een zelfsturend team, omdat er binnen een team naar sociale cohesie gezocht wordt.

1+1 is niet 3
Uit onderzoek naar groepsdenken blijkt dat de intelligentie van de groep vaak lager ligt dan de intelligentie van de afzonderlijke leden. 1+ 1 is vaak dus niet 3, maar eerder 1½.

Korte termijn VS lange termijn
Onze hersenen geven de voorkeur aan nieuwe prikkels. Dat is precies de reden waarom we de hele dag op onze telefoon kijken of naar de laatst binnengekomen mail. Dat betekent dat belangrijke zaken niet altijd gedaan worden, omdat ze niet urgent zijn. Een leidinggevende dient de lange termijn in de gaten te houden en bij zelfsturende teams is het risico dat de korte termijn het wint van de lange termijn.

Verkeerde reden voor zelfsturende teams
Tot slot kiest de Directie maar al te vaak met de verkeerde redenen voor zelfsturende teams. Immers, leidinggeven is best lastig en het is moeilijk om iedereen tevreden te houden en de taken goed en eerlijk te verdelen. Er is dus altijd wel 'gezeur' en dan kan het aanlokkelijk zijn om de verantwoordelijkheid bij de mensen zelf neer te leggen en er de handen vanaf te trekken. Als zaken vervolgens lopen in een richting die de directie niet wenselijk vindt, ligt de verleiding tot ingrijpen op de loer. Zelfsturing vanuit gemakzucht. Daarnaast is het vaak een kostenoverweging, de managementlaag wordt geschrapt en dat scheelt veel geld. Een verkeerd uitgangspunt.

Conclusie
Bij zeer volwassen medewerkers die weten wat er van ze verwacht wordt en die in staat zijn om over de muren van het eigen domein te kijken, kan zelfsturing heel goed werken, motiveren en tot betere resultaten leiden.
Denk echter goed na over de valkuilen en wees er van bewust dat veel medewerkers het fijn vinden als er iemand is de richting bepaalt en aangeeft wat er moet gebeuren. Verder moet de keuze voor zelfsturing een hele bewuste zijn; terugdraaien als het niet bevalt werkt averechts.

Co Kamst, Hippolytushoef
(advertentie)
Architecten- en ingenieursbureau W.A. De Herder bna vof
Actueel...
17-02-2019 ZVV Succes verliest van koploper Nieuweboer Arch.b.
17-02-2019 Weekend agenda
16-02-2019 Voorjaarsvakantie knutselmiddagen in Kasteel Radboud
16-02-2019 Apenkooi
16-02-2019 Kantoorgebouw Level geopend
15-02-2019 Jubilarissen bij Vrouwen van Nu Wieringen
15-02-2019 Op stap in Hollands Kroon
15-02-2019 Exposities en musea
15-02-2019 Het programma van de Cultuurschuur
15-02-2019 Foto van het weekend, deze week een video, droge voeten voor Den Oever deel 16
15-02-2019 Bandavond
15-02-2019 Geld voor groene vrijwilligersprojecten
15-02-2019 Vasten in de Veertigdagentijd
15-02-2019 Uitslagen
14-02-2019 Zwembad De Venne in de voorjaarsvakantie
14-02-2019 Clinic Larissa Rowinkel
13-02-2019 Vissers woest over verbod pulsvisserij
13-02-2019 Installatie en be√ędiging nieuwe burgemeester Rian van Dam
13-02-2019 Schenking voor Bakkerijmuseum De Oude Bakkerij
13-02-2019 Burgemeester Mijnlieff 'onderkoning' van Anna Paulowna
13-02-2019 Loopbrug over coupure geplaatst
13-02-2019 Veel ratten achter het zwembad UPDATE
13-02-2019 Aanbiedingen en nieuws van onze adverteerders
13-02-2019 Aanbiedingen van onze adverteerders in Hollands Kroon
13-02-2019 Regio wil meer tulpentoeristen aantrekken
13-02-2019 Fitheidstest goed bezocht
12-02-2019 Wegbeheer voor de gemeente en waterbeheer voor het waterschap
12-02-2019 GV Dos turnsters plaatsten zich voor de Finale Noord in Goorn
12-02-2019 Rondje om, korte werkweek vissers, niet op het ijs in Hippo, bloemetje op de dijk
12-02-2019 Wieringer Activiteiten Vereniging actief
(advertentie)
Occasions
Te koop Fiat 500 bouwjaar 2014
€ 8.500,-

Toyota Yaris 1.3 VVTi S-line 5drs
€ 4.445,-

Algemeen nieuws:
Algemeen internetnieuws:
Algemeen wetenschapsnieuws:
Wieringer historie:
Pieter Wigbout en Dieuwertje Kok - Klik op de foto voor een grotere versie en meer informatie...